Implantação de segurança do trabalho do zero

Para a empresa que nunca teve nada de SST, ou que descobriu que o que tinha não vale.

A implantação organiza, em um cronograma único, tudo o que a empresa precisa ter: documentos, exames, treinamentos, comissão, EPI e transmissão ao eSocial.

Empresas nessa situação costumam receber orçamentos soltos, um para cada documento, sem saber a ordem certa nem o que é urgente. O resultado é gasto desorganizado e permanência da irregularidade. A implantação resolve isso com sequência definida e prioridade pelo que gera maior risco imediato.

Etapa 1: diagnóstico

Levantamos o que existe, o que está vencido e o que nunca foi feito. Mapeamos CNAE, grau de risco, quadro de funcionários por função e obrigações aplicáveis. A saída é um relatório que mostra exatamente o tamanho do passivo e o custo de regularizar.

Etapa 2: documentos base

Elaboração do PGR com inventário de riscos e plano de ação, e do PCMSO alinhado a ele. Quando há exposição a agentes nocivos, entram também o LTCAT e os laudos de insalubridade e periculosidade.

Etapa 3: pessoas

Realização dos exames pendentes, capacitação nos treinamentos obrigatórios da operação, constituição ou designação da CIPA, implantação da ficha de EPI e do controle de CA.

Etapa 4: rotina e eSocial

Regularização dos eventos de SST no eSocial, incluindo o passivo retroativo, e implantação do calendário de vencimentos. A partir daí a empresa pode seguir com a consultoria mensal ou assumir a rotina internamente com o método já estruturado.

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Dúvidas

Perguntas frequentes sobre Implantação de SST

Quanto tempo leva uma implantação?

Em geral de 30 a 90 dias, dependendo do porte, do número de funções e da necessidade de medições ambientais e de turmas de treinamento.

Dá para fazer por partes para diluir o custo?

Dá, e é o que normalmente recomendamos. O diagnóstico define a ordem de prioridade pelo risco, começando pelo que gera autuação imediata e risco de acidente grave.

A empresa precisa parar a operação?

Não. Todo o trabalho é feito em paralelo à operação, com visitas programadas e treinamentos organizados em turmas que respeitam a escala.

Empresa nova precisa disso antes de contratar?

Sim. O exame admissional e a capacitação precisam existir antes do início das atividades do primeiro funcionário.

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